Предприниматели в Казахстане уже доказали, что умеют расти в любой экономике.
Следующий шаг — сделать этот рост управляемым.
Внешняя среда становится требовательнее, и только структурированный бизнес способен сохранить устойчивость и использовать эти изменения для усиления своих позиций на рынке, и стать лидером в своем направлении.

  • Более 50%

    МСБ в Казахстане работают в торговле и услугах, отраслях с самым высоким уровнем операционных потерь, ошибок персонала и неустойчивости клиентского опыта без правильно выстроенной системы управления.
  • По отраслевым опросам
    2024–2025

    Дефицит квалифицированных сотрудников является второй по значимости проблемой МСБ, что приводит к перегрузке собственников и снижению качества исполнения обязательств перед клиентами.

  • Более 60%

    Компаний не имеют резервов на период более 3 месяцев, что делает недостаток структурного управления прямой угрозой финансовой стабильности и способности бизнеса проходить периоды нестабильности.
О компании

Logos RA специализируется на стратегическом планировании и систематизации деятельности компаний.

Мы аудируем текущее состояние процессов, определяем зоны потерь и роста, разрабатываем новую методологию управления и трансформируем систему бизнеса.

Что сегодня мешает компаниям работать устойчиво и предсказуемо?
Исследования малого и среднего бизнеса (МСБ) показывают общие закономерности: нехватка системности, отсутствие процессов, кадровые и технологические разрывы.
  • Я хочу в стратегию, но не могу полностью довериться подчиненным
    Если в компании нет прозрачности, стратегия работать не будет. Люди начинают трактовать задачи по-своему, а решения принимаются согласно ощущениям.
    Прозрачные процессы = единое понимание.
    Единое понимание = управляемый результат.
  • Я хочу систематизировать компанию, но все держится на мне
    Когда бизнес развивается быстрее, чем процессы, решения концентрируются на владельце.
    Это нормальная стадия роста:
    первый этап — все держится на собственнике,
    следующий этап — появляется система, которая работает на вас.
  • Я не могу закрыть ключевые позиции — людей просто нет
    Когда роль не определена, требования размыты, а ответственность плавает — рынок действительно выглядит пустым, потому что в такие условия не придет ни один сильный специалист. Проблема чаще всего заключена в том, что компания не может дать кандидату систему организации работы, в которой он сможет приносить высокий результат.
  • Я не могу прогнозировать развитие — рынок нестабильный
    В условиях, когда инфляция, волатильность спроса и внешние риски стали нормой, бизнес теряет возможность опираться на привычные ориентиры: даже если сегодня все выглядит устойчиво, никто не может быть уверен, что произойдет через три месяца. И именно эта неопределенность превращает планирование в попытку угадать будущее, а не управлять им.
  • Я боюсь нестабильности, потому что не вижу возможных сценариев
    У большинства МСБ нет резервов и понятной финансовой модели, поэтому любое снижение продаж, задержка оплат или поднятие курса превращается в стресс: бизнес не понимает, какие расходы критичны, а какие можно перенести, и где именно появится кассовый разрыв.
  • Я хочу внедрять новые технологии, но у меня нет ни компетенций, ни времени, ни ресурсов
    Переход к современным системам буксует именно из-за нехватки управленческих и технических навыков. Это чувствуется каждый раз, когда поднимается вопрос о внедрении автоматизации.
Приятно познакомиться!
Меня зовут Рамина Курбановна, я основатель компании
Logos RA.
Я соединяю международную управленческую базу, проектный опыт внедрений и собственную методологию, чтобы компании могли расти не за счет удачи, а благодаря структуре, процессам и управляемости.

Для меня в управлении важны три вещи:
структурность, честность и стратегичность.

Я выстраиваю компании так, чтобы они могли масштабироваться предсказуемо, устойчиво и эффективно:
с понятными ролями, прозрачными процессами, финансовой логикой и стратегией, которая действительно работает на результат в долгосрочной перспективе.
Мы помогаем компаниям занять лидирующие позиции на рынке через наши продукты:

  • Стратегическая сессия
    Узнать подробнее

  • Финансовое моделирование
    Узнать подробнее

  • Оптимизация процессов
    Узнать подробнее

  • Проектное управление
    Узнать подробнее

  • Развитие ТОП менеджмента
    Узнать подробнее

  • Управление персоналом
    Узнать подробнее
Как мы работаем?
Первичная консультация
Мы проводим структурированную диагностику, в ходе которой фиксируем текущую управленческую картину, определяем критические точки, оцениваем зрелость процессов и уровень вовлеченности собственника.
Коммерческое предложение
По итогам консультации мы формируем детализированное предложение: объем работ, методология, сроки, зоны ответственности сторон, критерии контроля и прогнозируемый эффект.
Сбор и аналитика данных
Мы проводим глубокий аудит управленческих, финансовых, операционных и коммуникационных процессов. Анализируем документы, регламенты, оргструктуру, нагрузку сотрудников, финансовые потоки и текущие узкие места.
Стратегические рекоммендации
На основе собранных данных мы готовим экспертные выводы и проектируем новую управленческую модель: роли, взаимодействия, правила принятия решений, процессы, точки контроля.
Внедрение решений
Мы сопровождаем внедрение новой модели управления: вводим процессы, обучаем сотрудников, настраиваем регламенты, выстраиваем отчетность и контроль исполнения.
Сопровождение
После внедрения мы обеспечиваем аналитическое и управленческое сопровождение. Контролируем динамику, корректируем процессы, повышаем точность управленческих решений. Наша задача — добиться стабильной управляемости и долгосрочного результата.
Наши преимущества:
  • Собственная методология
    Logos RA опирается на собственную управленческую школу — метод, объединяющий стратегию, системное мышление и стандарты качества.
  • Система взаимосвязей:
    Бизнес рассматривается как единый организм: стратегия, финансы, люди и процессы связаны причинно и логически.
  • Гибкость ради управляемости:
    Мы создаем структуры, способные адаптироваться без потери контроля и качества, а также без зависимости от ключевых сотрудников.
  • Долгосрочный результат:
    Мы изменяем саму логику управления, создавая условия, при которых устойчивость и развитие становятся нормой для долгосрочного результата.
FAQ
Здесь заканчивается хаос, и начинается управление:
Заполните анкету и мы с вами обязательно свяжемся!
+7 708 008 8807
Made on
Tilda